對于很多沒有市場經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者而言，因為資金、專業(yè)知識、市場運(yùn)作經(jīng)驗等條件的不足，大多選擇加盟連鎖經(jīng)營的方式涉足商海，而且，生意都經(jīng)營得不錯。深究緣由，最重要的一個原因是品牌連鎖經(jīng)營的優(yōu)越性，能讓初次創(chuàng)業(yè)者或者大環(huán)境不太理想的情況下，生意好做些，也少走了很多彎路，更容易成功。

    19世紀(jì)中葉，從世界第一家連鎖店——美國“大西洋和太平洋茶葉公司”成立到當(dāng)今，連鎖經(jīng)營模式已經(jīng)有了150余年的發(fā)展，連鎖經(jīng)營模式于20世紀(jì)60年代傳我國，并得到了進(jìn)一步的發(fā)展，顯示了蓬勃的生命力。

    甲冉生灰指甲連鎖加盟作為一種新型商業(yè)經(jīng)營方式，在整體方面，相對單個店面和多個店面來說具有統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一店面布局、統(tǒng)一形象管理、統(tǒng)一運(yùn)營規(guī)范、統(tǒng)一營銷策劃、統(tǒng)一市場保障、統(tǒng)一品質(zhì)服務(wù)等7大統(tǒng)一特征，能給終端消費(fèi)者以清晰、深刻的信賴感，大大提升了市場的整體滲透性。

    甲冉生灰指甲連鎖加盟實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。甲冉生品牌商通過連鎖加盟將各連鎖門店連接起來，按照一定的市場運(yùn)作規(guī)則，使商圈范圍和輻射半徑盡可能覆蓋的更廣，滲透的更深，從而進(jìn)一步有效的擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模，提高了經(jīng)營市場占有率，通過“七個統(tǒng)一”的經(jīng)營管理組織方式和手段，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的資源最優(yōu)化配置和經(jīng)營效益的最大化。這些優(yōu)勢都是單個經(jīng)營單位所無法比擬的。

    甲冉生灰指甲連鎖加盟有效地提升和強(qiáng)化了經(jīng)營者形象。連鎖經(jīng)營通過統(tǒng)一形象管理、統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一顧客溝通話術(shù)等細(xì)節(jié)方面的統(tǒng)一化設(shè)計和管理，在消費(fèi)者心目中形成了效果極佳的宣傳效應(yīng)，塑造了良好的產(chǎn)品與經(jīng)營者形象，增強(qiáng)了消費(fèi)者對經(jīng)營者的認(rèn)可度和任性感。

    甲冉生灰指甲連鎖加盟提高了連鎖經(jīng)營的市場競爭力。相較與單體零售店而言，連鎖經(jīng)營具有利益相關(guān)性的特點，可以有效地最大化利用人、財、物上的投入，根據(jù)各個店鋪的經(jīng)營情況，可以及時對原有的經(jīng)營措施、廣告策劃和硬件設(shè)施等進(jìn)行不斷的提升、優(yōu)化以及創(chuàng)新，以更大限度地滿足市場需求，大大提升連鎖經(jīng)營的整體競爭力。